Dans une dynamique de renforcement de la cohérence des interventions publiques en faveur du développement agricole et industriel de la Côte d’Ivoire, le Projet de Pôle Agro-Industriel dans le Nord (2PAI-NORD) et Abidjan Legacy Program affichent leur volonté commune de fédérer leurs actions et de créer une synergie opérationnelle. Cette ambition partagée vise à optimiser l’impact des investissements et à relever ensemble les défis structurels de la transformation locale des produits agricoles.

Le lundi 4 mai 2026, une délégation d’Abidjan Legacy Program, conduite par Madame ADINGRA Esther Nina, chargée de Suivi-évaluation, a été reçue dans les locaux du 2PAI-NORD. Les échanges se sont tenus avec les membres de l’Equipe de Coordination du Projet, autour d’un objectif com

mun : mieux comprendre l’état d’avancement, les perspectives et les obstacles à lever pour accélérer la mise en œuvre.

Les représentants d’Abidjan Legacy Program ont ainsi pu s’enquérir des informations essentielles relatives au projet, des activités programmées, du niveau de réalisation des travaux et des principaux défis identifiés par l’équipe projet.

À ce stade, le taux d’exécution financière s’établit à 18%, tandis que le taux d’exécution physique a atteint 17%. Selon Monsieur Tozo N’Golodin COULIBALY, Coordonnateur du 2PAI-NORD, ce rythme s’explique par des raisons structurelles propres à l’architecture financière et contractuelle du projet.

Au total, le Plan de Passation de Marché (PPM) prévoit 116 marchés nécessaires au bon déroulement des activités sur le terrain. À ce jour, plus de 50 marchés relevant du système national ont été passés. Par ailleurs, plusieurs marchés stratégiques, conditionnés à l’obtention de l’avis de non-objection des partenaires techniques et financiers, sont toujours en cours de validation. Ces marchés représentent un fort taux de décaissement, notamment en ce qui concerne : la construction du parc agro-industriel de Sinématiali, l’aménagement du mini-parc de Katiola, la construction du barrage de Bamorivogo, etc.

Monsieur Tozo N’Golodin COULIBALY a rappelé que le 2PAI-NORD est un projet atypique, bénéficiant de l’appui conjugué de plusieurs institutions financières : la Banque Africaine de Développement (BAD), la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC) et le Fonds de l’Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole pour le Développement International (FODI). Cette configuration multilatérale, bien que porteuse de ressources substantielles, rend les résultats sur le terrain étroitement tributaires des délais de validation et du niveau effectif de passation des marchés.

À l’issue de cette rencontre, trois défis prioritaires ont été clairement identifiés : l’adéquation entre le délai global d’exécution du projet (2022-2026) et l’ampleur des travaux restant à réaliser, dans un calendrier contraint, la nécessité d’une évaluation à mi-parcours pour actualiser la pertinence des activités à mener et ajuster les priorités opérationnelles et la gouvernance et la gestion intégrée du projet, afin de fédérer les efforts tant temporels (durée résiduelle du projet), institutionnels qu’internationaux (coordination des bailleurs), pour concrétiser les infrastructures prévues.